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决战四季度 全力冲刺年度改革任务目标 集团公司全面部署四季度国企改革工作

发布时间:10月08日

    9月28日下午,集团公司主要领导及分管领导参加国务院国资委、省国资委9月份国企改革月度工作协调会。会议以视频形式举行,会上国务院国资委领导和省国资委领导分别通报了全国、全省国企改革重点工作推进情况,并针对当前国企改革总体形势作了具体工作部署。

    在省国资委国企改革月度例会交流发言阶段,集团党委书记、董事长王刚围绕“一把手”抓改革作了交流发言。王刚董事长向省国资委汇报了省粮食集团国企改革工作进展,明确表示在四季度集团全体干部职工要真抓实干,持续发力,决战决胜国企改革年度收官战。王刚董事长重点强调三个方面:一是要系统推进抓改革促落实,通过“党建提升工程”发挥党建对国企改革的引领作用,通过部门改革条线和企业改革模块网络化协调推进各项改革任务,通过常态化调度加快改革进程;二是要重点突破抓改革促提升,以深化改革不断提升自身实力,以深化改革提升发展活力,以国企改革提升发展潜力;三是要督考结合抓改革促实效,坚持全面推进改革督察督办,坚持全面落实改革考核体系,坚持全面实施“学、抓、促”行动。

    9月29日上午,集团公司接续召开9月份国企改革工作推进会,实现与国务院国资委、省国资委会议的三会联动,会议鼓舞士气,推动集团各部门、各企业全面发力,决战决胜国企改革年度目标。集团公司总经理苏志富主持会议并讲话,集团公司领导班子成员,各企业、各部门主要负责同志参加会议。

    会上集团改革办传达并带领学习了国务院国资委、省国资委9月份国企改革调度会会议精神,集中通报了9月份集团各企业、各部门国企改革任务完成情况,汇报了下一阶段集团国企改革工作安排。

    集团领导班子听取了各企业、各部门负责人关于本单位国企改革任务推进情况汇报后,分别对集团国企改革工作作了具体部署。苏志富总经理认真分析了集团公司当前改革形式,强调四季度剩下的改革任务都是重点难点问题,一定要敢于动真碰硬,他就当前国企改革工作推进过程中存在的问题提出三点要求:一是要争分夺秒,抢抓改革进度;二是要提高认识,做出改革亮点;三是要督考结合,提高改革质量。


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