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集团党委中心组召开国企改革三年行动专题学习(扩大)会议

发布时间:04月07日

    4月7日,集团党委召开党委中心组国企改革三年行动专题学习(扩大)会议,集团党委书记、董事长王刚主持会议,省国资委副主任、党委委员李秀斌莅临集团作专题辅导讲座,集团公司总经理、党委副书记苏志富及党委领导班子成员参加本次学习。

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会议现场

    会上,李秀斌副主任从当前国资国企“十四五”期间最重要的三件大事讲起,立足党史学习教育大背景,回顾了国有经济发展史和国企改革史,阐述了国有企业改革的初心、背景和目标;围绕国企改革三年行动,重点解读了中央及省委国企改革的制度设计,提出了对江苏国企改革三年行动方案的全局性、针对性、操作性、指令性和时限性的认识,指出了当前国企改革存在的主要问题;突出国企改革三年行动方案,详细分析了江苏国企改革的总体要求和首要任务,重点对党委会、董事会、经理层的运行进行了阐释,并对混合所有制改革、健全市场化经营机制、加强国资监管、强化党的建设等明确具体要求,并对集团落实国企改革三年行动方案提出了明确要求。

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李秀彬副主任作专题辅导讲座

    王刚书记在总结讲话中要求,要结合学习李秀斌副主任辅导报告精神,抓细抓实集团公司改革工作。一要进一步领会辅导讲座的丰富内涵,各单位要迅速召开会议传达学习,并结合实际,深入研究讨论,深刻领会辅导报告丰富内涵,积极推动本单位改革工作。二要进一步提高推进国企改革的思想认识,集团上下要胸怀“两个大局”,心怀“国之大者”,切实提高推进国企改革的政治站位。江苏国企始终是改革创新的实干家和引领者,粮食集团必须为全省国企改革探索实践贡献智慧和力量,集团上下必须统一思想、心无旁骛、扎实推进。三要进一步深化落实国企改革的各项举措,要进一步优化集团公司国企改革三年行动方案,细化任务分解,明确每项分解任务的成果表现形式、责任部门、责任单位以及完成时限,排出时间表、画出路线图、明确责任人,将国企改革工作列入年度及任期考核,全力保障改革推进,确保改革工作取得实效,力争有些领域走在前列。四要进一步统筹谋划国企改革和经营发展工作,国企改革的出发点和落脚点都是为了推进发展。各企业、各部门要正确处理好深化改革和稳定发展之间的关系,坚持系统思维,注重统筹谋划,努力实现改革和发展相促共赢,向着“十四五”“再造一个新苏粮”的宏伟目标迈出坚实的一步。

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王刚书记主持会议

    在宁各二级企业领导班子成员(含助理)、总部各部门负责人(含助理)在主会场参加学习,各企业领导班子成员、部门负责人在分会场参加本次学习会议。


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